人勤春来早，奋进正当时。近日，即墨区召开“双招双引”工作动员会议，围绕经略海洋、*民融合、乡村振兴等国家战略和省“十强”产业、青岛市“”产业新体系以及即墨区确定的4×4现代产业体系，聚焦重点产业，瞄准行业高端，实施攻坚突破，以体制机制创新为动力，以专业化、市场化招商为手段，以“双改双提”为保障，集中优势力量突破“双招双引”工作，推动即墨产业量质齐升、快速发展。
“双招双引”位列即墨区实现全域全面高质量发展的“五大重点突破”首位，如何“排兵布阵”成为拿下这场重大攻坚战，快速提高战斗力的突破点。
即墨区委书记张*表示，今年，即墨的“双招双引”工作要瞄准重点产业，在“招引”体制机制上寻求创新突破，设立专门招商公司和部门，实施“一切包办”服务，全面提高“双招双引”质量和成效。
为此，即墨区创新建立16个专业招商事业部、10个现代产业招商发展办公室、5个以上市场化招商公司，形成“16+10+5”的工作机制，从全区选取31支精兵强将队伍，培育成打赢“双招双引”攻坚战的尖刀排、突击队。在招商引资方面，建立立体化招商布局，实现年度项目“投产(开业)个、开工个、签约个、储备个、动态个”接连不断、压茬推进的发展态势；招才引智方面，集聚更多顶尖人才、知名专家等基础人才来即创新创业，实现人才规模、质量和结构与即墨经济社会发展的高度契合。
为进一步扩大招商引资、招才引智工作成果，即墨区创新体制机制，提出全程包办、清单管理、精准服务、挂牌督办、联合作战五大运行机制，通过专业招商拉长产业链、整合创新链、提升价值链，构筑富有持续竞争力的现代产业体系，齐心协力为“双招双引”工作提供坚实的产业支撑。
“双招双引”是抓经济工作的第一战场。各招商团队根据主攻产业方向、区域产业实际、未来发展空间等综合考量，选定最适合项目发展的“攻坚阵地”，灵活运用产业链招商、金融招商、平台招商、委托招商等各种战术，“保姆式”包办代办所有审批手续，全程伴随项目成长，同时编制任务清单，计算项目推进“里程表”，做到事事有人管、有人办；各审批部门坚持“审批主导”、打通“中梗阻”，一方面提前介入，主动对接服务，另一方面自我加压，“刀刃向内”倒逼审批提速，落实挂牌督办机制，实行不达计划进度的*牌预警、逾期未完成的红牌警告，聚力统筹推进即墨“双招双引”突破重围，争得主动。
“‘双招双引’综合服务平台开发了PC版和手机版，我们将通过这个平台逐月进行调度，一些重要项目、重点问题随时调度，希望大家心中有数。”即墨区委副书记、区长吕涛介绍，即墨专门搭建“双招双引”综合服务平台，31支招商队伍和41支载体平台队伍的工作落实、项目推进、服务保障、问题解决等情况全部纳入平台调度。
除此之外，即墨还在考核奖惩方面强化绩效考核和结果运用，为营造良好的干事创业环境提供服务保障。各招商团队都实行独立考核，提高“双招双引”的分值权重，正向激励措施和效能问责措施并行，综合考虑项目影响力、投资额、人才带动作用等因素，对成绩突出的单位和个人进行物质奖励和精神鼓励，表现突出者在选拔任用、职位晋升等方面优先考虑。
（文章来源：中国经济时报）